經文:歷代志下二章1-18節
所羅門王登基之後,他有一個非常重要的工作要做,這件工作是他父親大衛留給他的遺命。大衛為所羅門建造聖殿預備了藍圖、材料、資金以及聖殿件好之後的管理制度,惟獨沒有為他預備建造聖殿的工人,所以所羅門王在開始建造聖殿之前,唯一做的預備工作就是預備工人,為工作安排人事,是整個工作最困難的部份。 適當的人力的規劃 v2「所羅門就挑選七萬扛抬的、八萬在山上鑿石頭的、三千六百督工的。」這些人力加起來一共有十五萬三千六百人,這是一組人數相當龐大的工人。根據歷代志下8:1聖殿和王宮的建造一共花了二十年的時間,另外在列王紀上5:13、14告訴我們,所羅門在以色列人中安排了三萬人輪流工作。從這些聖經的資料可以得到一個大概的輪廓:所羅門在建造聖殿的人力規劃上,不但是一個長程的規劃,而且是有分工和管理的規劃。督工是管理工人的人,三千六百個督工,管理十五萬的工人,平均一個督工要管理四十多個工人,督工要協調工人的工作量和工作時間,好讓他們的工作品質可以保持在相當的水平上。 所羅門用十五萬三千六百人持續的工作二十年,當中必定有很好的規劃。他的預備工作讓我們看見,在一個事工進行之前,應該好好的對人力作計劃。 尋找可靠的資源 所羅門建造聖殿時,他還是一個年輕人,建造聖殿時除了大衛預備的材料之外,他還需要買很多的木料,和僱用大量的勞工,他需要可靠的人幫助他,v3所羅門派人去見推羅王希蘭說:『你曾運香柏木與我父大却建宮居住,求你也這樣待我。』所羅門王的第二個預備工作,就是找可靠的資源。推羅王希蘭曾經跟所羅門的父親作過生意,大衛王住的宮殿所用的木材就是希蘭賣的,所羅門知道希蘭是一個可靠的廠商,至少看在大衛的面子上,做生意時不會欺負所羅門年輕。對希蘭來說,所羅門的家也算是老顧客了,在生意往來上,要談價錢時,所羅門比較有立場殺價。 所羅門建造聖殿和宮殿花了二十年的時間,除了材料以外,根據歷代志上二十九章,他大概有金子九千他連得,大約是三十萬公斤;銀子有一萬七千他連得,大約是五十八萬公斤。這一筆工程預算是非常龐大的。所羅門沒有因為他的預算很充足,就隨便的找廠商,他知道這些預算都是大衛和百姓的奉獻,雖然金額非常龐大,但他沒有因此而浪費。 專業的服事 所羅門的預備工作中,第三個讓我們看見,他要求具有專業水準的工人。v7他對希蘭說:『現在求你差一個巧匠來。』v8『又求你從利巴嫩運些香柏木、松木、檀香木、到我這裏來,因我知道你的僕人善於砍伐利巴嫩的樹木。』“巧匠”按照聖經原文的字面直接翻譯,就是「有智慧的人」。v8『善於….』是一個動詞。按照聖經原文的字義,我們看見所羅門要求兩種工人,第一種工人是有創造力的工人,這種人是充滿智慧去利用各種材料製造出聖殿要用的物品;第二種工人是很熟練的工人,而且必須具備對木料的認識和砍樹的知識。 「隔行如隔山」在各行各業中都有他們的專業知識。所羅門要求用有智慧和有豐富經驗的工人,在他的預備當中,我們看見他要最好的人來建造聖殿。我們在服事神的時候,也要有這樣的要求,用最好的智慧和經驗服事。 學習別人的長處 最後一個所羅門讓我們看見在他的預備工作中,他不但要最好的人來幫他造聖殿,他也預備讓他自己的人,成為頂尖的專業人員。所羅門對希蘭說:『現在求你差一個巧匠來、就是善用…精於雕刻之工的巧匠、與我父大却在猶大和耶路撒冷所豫備的巧匠一同作工。又求你從利巴嫩運些香柏木、松木、檀香木、到我這裏來,因我知道你的僕人善於砍伐利巴嫩的樹木,我的僕人也必與你的僕人同工。』 所羅門希望自己國家的巧匠,跟希頓的巧匠一起工作,他的僕人和希蘭的僕人,一起在黎巴嫩的山上砍樹。他知道別人那裡有比自己還要好的技術,就打算派自己的人把那些技術學過來,將來在自己的國家中有什麼類似的工程要做,就可以不用再求別人了。 合乎神的計畫 有一本關於領導方面的書Moving People on to God's Agenda(不再一樣的領導力)。作者Henry & Richard Blackaby在第一章裡面指出,現在有許多教會為了追求增長,許多傳道人去學習世界流行的領導模式,結果教會看在表面數字的增長,卻容忍了教會領袖在品德上的瑕疵,只要工作的績效好了,不道德的部份都被容忍下來。但矛盾的是,當教會效法世界上流行的領導模式時,很多屬世界的領導方面的作者,卻從聖經裡面去找尋領導原則,因為他們發現不管是不是基督徒,只要按照聖經的教導行事,就會幫助推動團隊的工作。 做神的工作時,要有適當的人力規劃;要珍惜每一分金錢,不可以浪費;要用最好的專業去做;最重要的是要按照聖經的原則做事。 「你們要先求他的國和他的義,這些東西都要加給你們了。」(太6:33) Comments are closed.
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證道摘要
Sermon Summary 蔡尚男 牧師
Rev. Shang-Nan Tsai 存檔|Archives
April 2020
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